2026年10月29日，华辉装饰集团召开2026年三季度工作总结会。会议以“锚定目标，勇毅前行”为主题，全面复盘三季度工作成效，分析当前经营形势，部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体华辉人坚定信心、攻坚克难，全力冲刺年度各项目标任务。

会议指出，三季度以来，华辉装饰集团围绕年度目标任务统筹推进市场开拓、项目管理、品质提升、技术创新和团队建设等各项工作，整体经营保持平稳有序。会议对三季度工作中形成的好经验、好做法予以肯定，同时要求各部门、各团队坚持问题导向，持续补齐短板、提升能力，以更高标准、更实举措推动四季度工作取得新的突破。

▲集团总裁杨彬

会上，华辉集团总裁杨彬就四季度生产经营工作提出明确要求。强调，要主动适应市场环境变化，进一步增强市场敏锐度和应变能力，在巩固现有业务优势的基础上，持续加强对新材料、新工艺的研究与应用，推动设计理念、施工工艺和管理方式迭代升级，不断提升工程品质、交付效率和客户满意度。要以技术创新赋能高质量发展，把新技术、新材料、新工艺转化为实实在在的竞争力，为集团持续健康发展夯实基础。

▲集团董事长杨景忠

集团董事长杨景忠在总结讲话中指出，当前国内装饰市场竞争日趋激烈，华辉不能把所有业务局限在国内市场，必须主动向外看，把海外市场作为公司下一阶段重要的增长方向。要依托华辉集团平台优势和现有工程、设计能力，积极寻找可靠的海外合作方和驻外渠道，通过合作伙伴获取项目信息，稳步拓展海外业务。要坚持稳扎稳打、循序渐进，从小项目、示范项目做起，打造海外样板工程，建立品牌口碑，快速打开海外市场。

会议要求，下一步，华辉装饰集团上下要紧紧围绕“锚定目标，勇毅前行”的会议主题，进一步增强责任感和紧迫感，把思想和行动统一到集团决策部署上来。要坚持以目标为导向、以结果为导向，细化工作举措，压实工作责任，确保四季度各项任务落地见效。